Riorganizzazione e turnaround aziendali

Le difficoltà soni opportunità: turnaround a riorganizzazione aziendale per le aziende che vogliono evolvere, mirando alla ripresa e crescita sostenibile.

I nostri servizi nelle operazioni di ristrutturazione, riorganizzazione di azienda o Gruppi aziendali sono rappresentati dalle attività di seguito descritte:

• Comprensione della situazione finanziaria della società Target e valutazione della recuperabilità della stessa;
• Valutazione della fattibilità di una riorganizzazione aziendale;
• Assistenza nell’ analisi delle cause di dissesto ed identificazione delle possibili soluzioni (restructuring plans, turnaround plans, liquidation plans) e supporto nell’ implementazione delle stesse;
• Riorganizzazione aziendale e cambiamento di immagine;
• Nei casi “worst case” di situazioni di dissesto irrecuperabili, analisi e valutazione delle procedure concorsuali (giudiziali o stragiudiziali) più appropriate nell’ ottica della “best exit” e assistenza nei processi di liquidazione;
• Assistenza nella realizzazione delle operazioni di finanza straordinaria necessarie ad uscire dalle situazioni di crisi finanziaria o alla liquidazione di attività irrecuperabili;
• Assistenza nell’ implementazione dei sistemi e processi necessari al fine della riorganizzazione d’azienda a mezzo di un miglioramento rapido della gestione del capitale circolante operativo e netto e sviluppo di strategie di medio/lungo termine al fine del miglioramento ulteriore del working capital cycle e degli utilizzi degli asset;
• Turnaround Management;
• Assistenza e consulenza ai potenziali acquirenti di insolvent o distressed business (fondi di private equity specializzati in turnaround);
• Riorganizzazione e rilancio d’azienda con approccio “hands on”