Prevedere e progettare con precisione
Consulenza Direzionale
La crescente complessità e dinamicità dell’ambiente competitivo di riferimento impone all’impresa di dotarsi di sistemi di programmazione e controllo di gestione che la supportino quotidianamente e con tempestività nel reperimento e nell’organizzazione di informazioni economico-finanziarie della massima completezza.
L’intervento di InterTaxCons nella consulenza direzionale si sviluppa attraverso i seguenti steps:
- Identificazione dei fattori critici di successo (FCS) e dei punti di debolezza aziendale (PDA);
- Supporto continuo all’imprenditore e al management aziendale nei processi di definizione degli obiettivi di medio e lungo termine e dei programmi operativi di breve termine;
- Rappresentazione degli obiettivi aziendali negli aspetti patrimoniali, economici e finanziari, attraverso la predisposizione e revisione periodica di budget e business-plan aziendali;
- Monitoraggio continuo della situazione economica, patrimoniale e finanziaria aziendale e ricerca della struttura ottimale in relazione al contesto ambientale, alle caratteristiche dell’azienda e al settore di operatività;
- Esame del sistema informativo aziendale esistente e introduzione di sistemi di controllo di gestione in grado di monitorare adeguatamente i FCS ed i PDA;
- Introduzione di sistemi di reporting aziendale focalizzati sulle aree critiche e di sviluppo dell’azienda.
