In qualsiasi mercato un’ azienda operi, è sempre più indispensabile:
- conoscere la profittabilità del business (e il valore creato) dei prodotti/servizi della propria azienda;
- avere la possibilità di individuare i segmenti di clientela ad alto valore sui quali allocare il capitale e avviare mirate azioni commerciali;
- ridefinire i costi dei diversi servizi offerti, al fine di ottimizzare il controllo della redditività di servizion, anche per poter effettuare un benchmark con altri player presenti sul mercato.
Questi obiettivi sono raggiungibili attraverso l’ analisi e l’ implementazione di sistemi di Programmazione e Controllo di Gestione.
I nostri professionisti sono in grado di mettere l’ azienda nelle condizioni di dare le opportune risposte a tali esigenze, grazie ad una vasta esperienza e a specifiche competenze, quali:
- Disegno di modelli e sistemi di Cost Accounting e Profitability Analysis;
- Sviluppo di cruscotti di performance scorecard per migliorare la visibilità dei business drivers;
- Analisi Make or Buy di servizi di supporto in ambito amministrativo;
- Business Planning e Financial Modelling;
- Disegno di modelli e sistemi di fund transfer pricing e di Asset & Liability Management;
- Value Based Management;
- Disegno e miglioramento dei processi.